De WMO-transitie vraagt flexibiliteit, expertise en slagkracht in werkprocessen. Uw zorgorganisatie staat voor de uitdaging om competenties op nieuwe taken te ontwikkelen, zowel van uw medewerkers als van uw leidinggevenden. Daarnaast is het van belang een efficiënte samenwerking met gemeenten en andere instellingen vorm gegeven en vast te houden.

Trigon ziet naast de uitdagingen ook de kansen die de WMO-transitie kan bieden aan zorgorganisaties. Ons doel is u te begeleiden deze zo goed mogelijk te benutten. Denk bijvoorbeeld aan een professionele profilering van de organisatie; efficiëntere inrichting van uw werkprocessen; gericht ontwikkelen en inplementeren van zelfsturend werken (in teams) en het ontwikkelen van de professionele identiteit van medewerkers.

Een greep uit ons aanbod

- Samenwerken met de mantelzorger;

- Teamcoaching: versterken van samenwerking binnen het team;

- Motiveren, stimuleren en belonen als leidinggevende op afstand;

- Professioneel profileren en presenteren;

- Mentale flexibiliteit: weerbaar en wendbaar omgaan met veranderingen.